Resumen
  • Días restantes
    35
  • Rendimiento anual
    9,50%
  • Duración de la inversión
    36 MESES
  • Inversores
    62
  • Inversión individual Mín/Máx
    300 / 375.000€
  • Tipo de proyecto:
    EFICIENCIA ENERGÉTICA
  • Objetivo mínimo de financiación
    100.000 €
  • Objetivo máximo de financiación:
    375.000 €
  • Tipo de interés anual bruto:
    9,50%
  • Duración de la inversión:
    36 MESES
  • Tipo de amortización:
    Cuota fija (préstamo francés) Préstamo con sistema de amortización francés: capital e interés incluidos en cada cuota. La cuota es siempre la misma a lo largo de los diferentes vencimientos.
    Para más detalles, consulte la sección "DATOS FINANCIEROS"
  • Fecha de reembolso de la primera cuota:
    2026-10-15
  • Fecha de reembolso de la última cuota:
    2029-07-15


Puntos ambiente

Introducción al proyecto y a la campaña de financiación

Trending Corporate, S.L. presenta su primera campaña de financiación participativa en Ener2Crowd, con el objetivo de recaudar 375.000 € destinados a completar el equipamiento energético del nuevo Centro Logístico Unificado que la compañía está construyendo en el Polígono Industrial Guadial de Huévar del Aljarafe (Sevilla). En concreto, esta primera campaña financia la instalación fotovoltaica en cubierta y el sistema de climatización por bombas de calor de la nueva nave.

Trending Corporate es la sociedad cabecera de un grupo especializado en la distribución, importación y exportación de productos de perfumería, cosmética y alimentación funcional. Con ocho años de trayectoria, la empresa ha evolucionado desde un modelo de reventa de marcas de terceros hasta convertirse en un partner 360° de marcas internacionales, con presencia comercial en 19 países europeos. En 2025 alcanzó una facturación de 17,8 millones de euros a nivel individual y 25,2 millones de euros a nivel consolidado de grupo, con una plantilla directa de 48 personas y más de 100 empleados en el conjunto del holding.

La compañía opera en la actualidad con 12 almacenes dispersos por la provincia de Sevilla, situación que genera importantes ineficiencias logísticas y operativas en términos de costes de transporte, coordinación y gestión de inventario. Para resolver este problema estructural, la empresa adquirió en 2023 una parcela de 10.300 m2 en el Polígono Industrial Guadial de Huévar del Aljarafe y en 2025 inició la construcción de una nave que centralizará toda la operación logística del grupo. La inversión total en la obra asciende a 3.557.650 €, financiada en su mayor parte con recursos propios y financiación bancaria. La presente campaña de financiación participativa representa el tramo final de ese plan de financiación, destinado específicamente a dotar la nave de los sistemas de eficiencia energética previstos desde el inicio del proyecto, cuya conclusión se estima entre julio y septiembre de 2026.

El proyecto en cifras

12 → 1
Almacenes unificados en una sola nave
3,56 M€
Inversión total en la nave
7.734 m2
Superficie construida total
Clase B
Calificación energética certificada
830
Paneles solares instalados
481 kWp
Potencia de la instalación
121.887 €
Ahorro energético anual estimado
~60%
Reducción estimada de la factura eléctrica
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Primera campaña — mayo/junio 2026 (la presente):

financia la instalación fotovoltaica en cubierta y el sistema de climatización por bombas de calor.
Importe: 375.000 €  ·  Tipo de interés: 9,50% anual  ·  Plazo: 36 meses  ·  Amortización francesa con cuotas trimestrales.

Segunda campaña — septiembre 2026:

financiará la instalación del almacén robotizado de la misma nave. Importe previsto: 375.000 € en condiciones análogas. Ambas campañas son independientes entre sí: los inversores de esta primera operación están expuestos exclusivamente a las condiciones aquí descritas, sin ninguna vinculación contractual con la segunda.

Cómo se genera el retorno de la inversión

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Score cualitativo y score financiero externo

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La sede de la empresa y la localización del proyecto

Trending Corporate, S.L. tiene su sede social en la Avenida de Mairena del Aljarafe 30, Bollullos de la Mitación (Sevilla, 41110), donde la empresa trasladó su equipo corporativo, oficinas y showroom en julio de 2024.

El Centro Logístico Unificado objeto de esta financiación se ubica en la Calle Rosario de Acuña 24, Polígono Industrial Guadial, Huévar del Aljarafe (Sevilla), a escasos kilómetros de la sede corporativa. El polígono de Huévar del Aljarafe ofrece conexión directa con las principales vías del área metropolitana sevillana —A-49 Sevilla–Huelva y Ronda de Sevilla SE-40—, lo que optimiza la distribución hacia los principales clientes de la compañía y facilita el acceso a los corredores logísticos nacionales e internacionales.

Polígono Industrial Guadial · Huévar del Aljarafe · Sevilla · España

La voz del Promotor

Antonio Catalán Navarro, CEO y Administrador Delegado de Trending Corporate, S.L., responde a las preguntas que Ener2Crowd le ha formulado sobre el proyecto, su impacto ambiental y las perspectivas de futuro de la compañía.

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— Lleváis años operando con doce almacenes dispersos por la provincia. ¿Qué problema concreto viene a resolver el Centro Logístico Unificado?

«La dispersión logística ha sido durante años uno de nuestros principales costes ocultos. Gestionar doce ubicaciones distintas implica multiplicar el transporte interno, los equipos de picking, las mermas y los tiempos de respuesta al cliente. Con el nuevo centro, toda la operación de almacenamiento, preparación de pedidos y expedición estará bajo un mismo techo de más de 7.700 metros cuadrados, con una organización notablemente más eficiente. El ahorro en costes logísticos se materializará desde el primer año de operación completa.»

— ¿Por qué apostar por una nave con calificación energética clase B cuando una construcción estándar habría tenido un coste inicial menor?

«Desde el principio teníamos claro que no queríamos simplemente una nave funcional, sino una nave diseñada para no generar costes energéticos crecientes con el tiempo. El aislamiento, las bombas de calor y la fotovoltaica tienen un coste de instalación más alto, es cierto, pero los números son claros: sólo la instalación solar reduce nuestra factura eléctrica en casi 122.000 euros anuales. En tres años habremos recuperado gran parte de esa inversión adicional, y a partir de ahí el ahorro es puro resultado operativo. Además, es plenamente coherente con los valores de nuestra empresa y con lo que esperan de nosotros tanto clientes como socios inversores.»

— ¿Qué significa para Trending Corporate optar por la financiación participativa para completar este proyecto?

«Esta nave la hemos construido prácticamente con recursos propios y financiación bancaria, y eso dice mucho del compromiso que tenemos con el proyecto. El tramo final lo estamos cerrando a través de Ener2Crowd por convicción, no por necesidad: creemos que tiene pleno sentido que una inversión en eficiencia energética y sostenibilidad esté parcialmente respaldada por personas que comparten esos valores. Los inversores de Ener2Crowd no son sólo prestamistas; son parte de algo que estamos construyendo de forma responsable.»

— ¿Cómo encaja este proyecto en la visión de Trending Corporate a medio plazo?

«El nuevo centro logístico es la base sobre la que queremos construir los próximos cinco años. Una vez en marcha la instalación fotovoltaica y la climatización —el objetivo de esta primera campaña—, incorporaremos un almacén robotizado que nos permitirá crecer en volumen sin tener que hacerlo linealmente en plantilla. Y desde esa base, seguir consolidando nuestra presencia internacional: somos una empresa española que opera en diecinueve países, y el margen de crecimiento sigue siendo muy amplio. La infraestructura que estamos construyendo es lo que nos permite escalar con orden.»

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Historia y trayectoria

Trending Corporate fue fundada en 2017 por Antonio Catalán Navarro y Ulises Guillén, dos profesionales del sector que tenían previamente una relación cliente-proveedor y que vieron en ella la base para un proyecto empresarial conjunto. Lo que comenzó como una operación de reventa de productos cosméticos desde las instalaciones de la empresa Hola Princesa ha evolucionado hasta convertirse en una plataforma de distribución y desarrollo de marcas con presencia en 19 países europeos.

2017 — Fundación
Constitución de la sociedad (como Trending Import, S.L.) y lanzamiento de las primeras 3 marcas de distribución. Creación simultánea de la Fundación Trending Corporate con foco en inclusión sociolaboral.
2018 — Primera nave y primeros empleados
Primer almacén propio en el polígono PIBO (Sevilla). Contratación de los primeros empleados y entrada de un primer inversor externo con el 20% del capital.
2019 — Primera filial internacional
Constitución de Beauty Trend, Lda. en Portugal, primera filial internacional, replicando el modelo de distribución en el mercado lusitano.
2020 — Pandemia e internacionalización acelerada
Lanzamiento del departamento de exportación (inicialmente una persona, hoy siete), con presencia en nuevos mercados europeos. Facturación de 9,1 M€.
2021 — Marcas propias y diversificación al sector funcional
Inicio del desarrollo de marcas propias de cosmética y maquillaje, y diversificación hacia la alimentación funcional con la incorporación de Nutra Ice, Funtional Biofruits y Wug Funtional Gums. Constitución de Trending Quality, S.L., filial especializada en regulación y control de calidad (CPNP, informes de seguridad, persona responsable en Europa).
2022–2023 — Máximo histórico de facturación e inversión institucional
Crecimiento de ventas hasta 18,2 M€ en 2023 (+84% desde 2021). En agosto de 2023, entrada de Alter Capital Andalucía como socio institucional, con dos fondos de capital riesgo regulado que validan la trayectoria y el plan de negocio de la compañía. Apertura de filiales en Reino Unido y Estados Unidos.
2024 — Reestructuración y adquisición del suelo logístico
Año de reordenación estratégica del grupo: racionalización de filiales y reorganización de la estructura operativa. Traslado de la sede corporativa a las nuevas instalaciones de Bollullos de la Mitación (1.500 m2, showroom, photo studio y espacios de bienestar para empleados). Inicio de los trámites para la construcción del Centro Logístico Unificado.
2025 — Mejor ejercicio en términos de rentabilidad
EBITDA récord de 4,0 M€ (22,8% sobre ventas). Reducción de la deuda financiera neta en 6,5 M€ hasta 10,5 M€. Inicio de la construcción de la nave de Huévar del Aljarafe. Reconocimiento «Great Place to Work» por las condiciones laborales y la cultura empresarial.
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Modelo de negocio y propuesta de valor

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Due diligence: la opinión del experto

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Compromiso social y ambiental

La responsabilidad social y el compromiso ambiental forman parte de los valores fundacionales de Trending Corporate, no como un añadido a la actividad empresarial sino como un elemento integrado en su modelo de negocio. La empresa ha sido reconocida con la certificación «Great Place to Work» y ha recibido premios a la sostenibilidad por sus prácticas medioambientales.

Productos responsables

La práctica totalidad de las marcas distribuidas y todas las marcas propias son cruelty-free. La mayoría de los productos son veganos o de base vegetal. Los materiales de embalaje son reciclados y reciclables, y la destrucción de productos defectuosos se realiza con empresa especializada en reciclaje.

Equipo e igualdad

El 65% de la plantilla son mujeres, con mayoría femenina también entre los responsables de departamento. Edad media de 36 años, apuesta por la incorporación de jóvenes graduados. Espacios de bienestar, horarios flexibles y certificación «Great Place to Work».

Fundación Trending Corporate - WUG Foundation

Creada en 2017, con misión de inclusión sociolaboral de colectivos vulnerables. Convenios con la Universidad de Córdoba, la Universidad Loyola y la Cámara de Comercio. Colaboraciones con asociaciones de síndrome de Down, autismo (Altea), hemiparesia infantil (Mis Metas por Ti) y proyectos en Guinea Ecuatorial.

En el plano ambiental, la empresa ha adoptado una política activa de minimización del impacto ecológico en su operativa diaria. La construcción del Centro Logístico Unificado con calificación energética clase B —objeto de esta financiación— es la expresión más concreta de ese compromiso: una inversión en infraestructura que reduce de forma permanente el consumo energético y las emisiones de CO2 asociadas a la actividad del grupo.

Para más información sobre los valores y la actividad de la Fundación Trending Corporate, puede consultarse la web corporativa: trendingcorporate.es/valores.html y trendingcorporate.es/fundacion.html.

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Estructura contractual

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Estructura de costes

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Plan de amortización de la financiación (Inversión)

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Tipo de interés

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Fiscalidad de los intereses

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Asunción del riesgo

El crowdinvesting es una modalidad de crowdfunding orientada a la captación de capital para iniciativas empresariales. A través de plataformas digitales autorizadas, los inversores pueden apoyar proyectos empresariales obteniendo, en función del tipo de oferta, una participación en el capital de la sociedad (equity) o un rendimiento periódico en forma de intereses (lending).

Se configura como un canal de financiación alternativo y complementario al crédito tradicional, capaz de facilitar el acceso a financiación para las empresas y, al mismo tiempo, de ofrecer a los inversores —tanto minoristas como profesionales— nuevas oportunidades de diversificación de cartera y de rendimiento, contribuyendo de forma concreta al desarrollo de la economía real.

Como ocurre con cualquier otra forma de inversión, el crowdinvesting conlleva riesgos potenciales. Antes de adherirse a una oferta, es fundamental que el inversor evalúe con detenimiento el perfil de riesgo asociado tanto al titular del proyecto como al proyecto presentado, analizando de forma ponderada toda la información disponible. La asunción consciente del riesgo constituye un paso esencial del proceso de toma de decisiones. Por ello, conviene reflexionar previamente sobre la propia tolerancia al riesgo e informarse de manera completa y transparente sobre las características e incertidumbres ligadas a la inversión.

A diferencia de los canales de inversión tradicionales, el crowdinvesting establece una conexión directa entre empresas e inversores, favoreciendo la participación activa en el crecimiento del tejido empresarial y en el desarrollo de los proyectos financiados. Esta relación directa, innovadora y desintermediada, exige no obstante una plena conciencia de los riesgos inherentes al instrumento.

Desde noviembre de 2023, el sector está regulado por el Reglamento Europeo ECSP (Reglamento de Proveedores Europeos de Servicios de Financiación Participativa), que ha introducido un marco normativo uniforme a escala comunitaria, reforzando los estándares de transparencia, los procedimientos de evaluación de riesgos y las garantías en beneficio de los inversores.

Conflictos de Interés

Los Sujetos Relevantes, a excepción del Gestor de la Política de Conflictos de Interés y del Proveedor de Servicios de Financiación Participativa, que en ningún caso podrán participar en las Ofertas de Financiación Participativa publicadas en la Plataforma, están autorizados a invertir en la presente Oferta de Financiación Participativa, en igualdad de condiciones con el resto de Inversores y sin trato preferente ni acceso privilegiado a la información.

Puedes encontrar más información en la Política de Gestión de Conflictos de Interés.

ODS activados por el proyecto

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas

Los ODS — Objetivos de Desarrollo Sostenible son 17 objetivos definidos por las Naciones Unidas en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible como marco de una estrategia programática «para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos» en 2030.

Puedes encontrar más información en: https://sdgs.un.org/es/goals

Financiando este proyecto puedes dar apoyo a la implementación de los siguientes ODS:

¿Por qué estos ODS?

  • ODS
    7
    ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos. La instalación fotovoltaica en cubierta cubre el 48,58% de la demanda energética anual del Centro Logístico Unificado mediante energía solar de origen renovable y de producción local. El autoconsumo de 395.015 kWh/año reduce la dependencia de la red eléctrica convencional, contribuyendo directamente a la democratización del acceso a la energía limpia en el ámbito industrial y logístico.
  • ODS
    9
    ODS 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación. La construcción de un Centro Logístico Unificado de 7.734 m2 con calificación energética clase B, equipado con sistemas de generación renovable y climatización eficiente, representa una modernización significativa de la infraestructura industrial del grupo. La centralización de doce almacenes en una única instalación robotizada —en sus dos fases— es un ejemplo concreto de industrialización inclusiva, eficiente e innovadora en el ámbito de la distribución comercial.
  • ODS
    11
    ODS 11: Garantizar que las ciudades sean lugares donde todos puedan vivir, trabajar y prosperar. La unificación logística reduce de forma directa el número de desplazamientos de vehículos de transporte entre los almacenes actuales —dispersos por la provincia de Sevilla—, disminuyendo el tráfico de mercancías y sus emisiones asociadas en el área metropolitana. La nueva nave, ubicada en polígono industrial con acceso estratégico a las principales vías de comunicación, contribuye a una organización territorial más eficiente y sostenible de la actividad logística del grupo.
  • ODS
    12
    ODS 12: Fomentar patrones de consumo y producción sostenibles para proteger el medio ambiente y la salud humana. Trending Corporate incorpora criterios de producción y consumo responsables en toda su cadena de valor: distribución de productos cruelty-free y de base vegetal en su práctica totalidad, embalajes reciclados y reciclables, gestión responsable de residuos de productos defectuosos, y regulación rigurosa del cumplimiento normativo a través de la filial Trending Quality. La eficiencia energética del nuevo centro logístico refuerza este compromiso aplicándolo al ámbito de la infraestructura operativa.
  • ODS
    13
    ODS 13: Adoptar medidas urgentes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y adaptarse a los efectos del cambio climático. La instalación fotovoltaica y el sistema de climatización eficiente evitan la emisión de aproximadamente 79 toneladas de CO2 equivalente al año respecto a un suministro energético convencional basado en el mix eléctrico nacional. A lo largo de la vida útil de la instalación —estimada en 25 años—, el impacto acumulado alcanzaría cerca de 1.975 toneladas de CO2 evitadas, contribuyendo de forma concreta y cuantificable a los objetivos climáticos del Acuerdo de París y a la transición energética del sector empresarial español.

Beneficios medioambientales del proyecto

Se estima que el proyecto de eficiencia energética del Centro Logístico Unificado de Trending Corporate generará un autoconsumo fotovoltaico anual de 395.015 kWh, lo que representa el 48,58% de la demanda energética total de la instalación y una reducción del 59,92% sobre la factura eléctrica actual. Esta cifra equivale a los siguientes beneficios ambientales, calculados con criterios conservadores:

cloud icon

~79

toneladas de CO2/año evitadas

Emisiones que dejan de verterse a la atmósfera cada año, respecto a un suministro eléctrico convencional.

tree icon

~6.560

árboles equivalentes

Número de árboles que habría que plantar y mantener durante décadas para absorber el CO2 evitado anualmente.
(1 tCO2 ≈ 83 árboles maduros; fuente: FAO/CNRS)

football field icon

~23

campos de fútbol de bosque

Superficie forestal equivalente necesaria para absorber el CO2 evitado, a densidad estándar de reforestación.
(~102 ha; 1 campo = 0,71 ha)

car icon

~55

coches retirados de circulación/año

Equivalente a retirar permanentemente de la circulación 55 vehículos de turismo.
(emisión media coche: 4,5 tCO2/año; fuente: ACEA)

Balance energético anual del sistema fotovoltaico
Los datos siguientes proceden del informe técnico de proyecto elaborado por el instalador fotovoltaico, basado en simulación del sistema para las condiciones de irradiación solar del emplazamiento de Huévar del Aljarafe (Sevilla):

ParámetroValor
BALANCE ENERGÉTICO ANUAL
Demanda energética anual de la instalación813.170 kWh
Capacidad de generación fotovoltaica instalada697.199 kWh
Autoconsumo fotovoltaico (energía solar directamente consumida)395.015 kWh
Excedente vertido a red / compartido302.184 kWh
Demanda residual cubierta por la red eléctrica418.156 kWh
Aprovechamiento fotovoltaico (% generación consumida vs generada)56,66%
Cobertura de la demanda energética total por energía solar48,58%
BALANCE ECONÓMICO ANUAL ESTIMADO
Factura eléctrica anual estimada SIN instalación fotovoltaica203.419 €
Factura eléctrica anual estimada CON instalación fotovoltaica81.532 €
Ahorro medio mensual estimado10.157 €
Ahorro anual estimado121.887 €
Reducción porcentual de la factura eléctrica59,92%

¹Fuente: Informe técnico del proyecto fotovoltaico (instalador).
Los valores son estimaciones basadas en simulación de irradiación solar y perfiles de consumo.
Los resultados reales pueden variar en función de las condiciones meteorológicas y de la evolución del consumo.

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Calificación energética clase B
Un activo sostenible desde su diseño

La nave del Centro Logístico Unificado ha obtenido la calificación energética clase B en su certificado de eficiencia energética, con los siguientes valores técnicos certificados:

Clase B
Certificado oficial emitido para la nave de Huévar del Aljarafe (Sevilla)
66,5 kWh
Consumo de energía primaria no renovable (por m2 y año) — Clase B (<86,7)
11,3 kgCO2
Emisiones de CO2 por m2 y año — Clase B (<15,5 kgCO2/m2·año)
7.734 m2
Superficie construida total certificada (planta baja + planta alta)

La calificación clase B se fundamenta en las siguientes medidas constructivas y técnicas integradas desde el diseño de la nave:

  • Aislamiento térmico reforzado en cubierta, fachadas y solera, que minimiza las pérdidas de calor en invierno y las ganancias térmicas en verano.
  • Climatización mediante bombas de calor de alta eficiencia (COP elevado), que sustituye a los sistemas convencionales de combustión directa, reduciendo tanto el consumo energético como las emisiones directas.
  • Instalación fotovoltaica en cubierta para autoconsumo, que reduce la dependencia de energía primaria no renovable procedente de la red.
  • Iluminación LED de alta eficiencia con sistemas de gestión y control adaptados a la ocupación de las distintas zonas de la nave.
  • Orientación y diseño bioclimático de la cubierta, que optimiza la captación solar para la generación fotovoltaica y minimiza la ganancia térmica no deseada.

La calificación clase B supera ampliamente el umbral mínimo exigido por la normativa española de eficiencia energética en edificios (CTE-HE), que para este tipo de uso industrial requeriría únicamente clase D o E. La decisión de invertir en una clase B refleja el compromiso voluntario de la empresa con la sostenibilidad más allá del cumplimiento normativo obligatorio.

Impacto ambiental de la unificación logística

Los beneficios ambientales de este proyecto no se limitan a la generación de energía renovable. La centralización de doce almacenes en un único Centro Logístico Unificado tiene un impacto ambiental positivo adicional de carácter cualitativo pero relevante:

Reducción de desplazamientos internos
La consolidación logística elimina los traslados de mercancía entre almacenes dispersos, reduciendo la circulación de vehículos de carga en el área metropolitana de Sevilla y las emisiones asociadas de CO2, NOx y partículas.
Optimización de la gestión de inventario
Un almacén centralizado con sistemas de almacenamiento caótico y gestión robotizada permite reducir el sobrestock, las mermas y el deterioro de productos, disminuyendo los residuos generados por el sistema y su huella ambiental.
Economías de escala en eficiencia energética
La gestión energética de un único edificio eficiente es sustancialmente más eficaz que la de doce instalaciones dispersas y heterogéneas. El ahorro energético total supera la simple suma de los consumos individuales de las instalaciones sustituidas.
Excedente FV disponible para terceros
El excedente fotovoltaico generado y no autoconsumido (~302.184 kWh/año) puede comercializarse con otros almacenes o empresas del polígono en un radio de 5 km, ampliando el impacto positivo de la instalación más allá de la propia empresa.
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¡Estos son los efectos y beneficios a los que contribuirás con tu inversión!

Cada euro invertido en este proyecto contribuye a la generación de energía limpia, a la reducción de emisiones de CO2 y a la consolidación de un modelo logístico más sostenible y eficiente en el sur de España.

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