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Tipo de proyecto:
EFICIENCIA ENERGÉTICA
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Tipo de empresa
Cooperativa - Sociedad por acciones
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Objetivo mínimo de financiación
50.000 €
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Objetivo máximo de financiación:
300.000 €
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Patrimonio
de la cooperativa:
400.774€
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Inversión individual Mín/Máx:
15.000/300.000€
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Fecha de apertura de la campaña:
2025-11-27
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Fecha de cierre de campaña:
2026-03-31
¿En qué voy a invertir?
WeVèz abre su campaña de ampliación de capital dirigida a Socios Financiadores, con el objetivo de replicar su modelo piloto de la Comunidad Energética de San Lazzaro di Savena en nuevos territorios para activarlos en la transición energética.
WeVèz pretende recaudar hasta 300.000 euros mediante la emisión de Acciones de Socios Financiadores, con el fin de completar la puesta en marcha de la Comunidad de Energía Renovable de San Lazzaro di Savena y desarrollar nuevas configuraciones energéticas.
El apoyo de Coopfond
La campaña de WeVèz cuenta con el respaldo de un socio de excelencia: Coopfond, el fondo mutualista de Legacoop, nacido para promover y desarrollar el cooperativismo en Italia y punto de referencia para la economía sostenible del país. Con esta iniciativa, Coopfond confirma su confianza en el proyecto y en su capacidad para generar valor económico, social y ambiental, comprometiéndose a duplicar cada euro invertido por la comunidad en Ener2Crowd a través de un mecanismo de matchfunding único en su género.
En concreto, Coopfond procederá a la suscripción de Instrumentos Financieros Participativos (SFP), por un importe máximo de 150.000 euros, invirtiendo fuera de la plataforma.
Esto significa que cada inversión realizada por los usuarios de Ener2Crowd tendrá un impacto inmediato y multiplicado, gracias a la contribución de un fondo institucional sólido y de larga trayectoria.
La participación de Coopfond representa un reconocimiento concreto de la seriedad, la visión y el potencial de WeVèz, y una señal fuerte para todos los inversores que quieran participar en un proyecto cooperativo de alto impacto, respaldado por uno de los protagonistas más autorizados de las finanzas éticas y mutualistas italianas.
El proyecto
WeVèz es una Comunidad Energética Renovable (CER) que permite a ciudadanos, empresas y entes locales compartir y consumir energía producida a partir de fuentes renovables. Fue una de las realidades ganadoras de la Convocatoria Regional de Emilia-Romaña para el desarrollo de las CER y está entre las primeras en Italia en haber completado la rendición de cuentas de un estudio de viabilidad técnico-económica en 2024.
El proyecto de San Lazzaro representa el primer paso del modelo WeVèz: una configuración piloto que nos permitirá demostrar la sostenibilidad técnica, económica y social de nuestra Comunidad Energética. La recaudación de capital a través de esta campaña de crowdfunding tiene como objetivo crear las bases económicas y operativas para replicar el modelo en otros Municipios, acelerando la difusión de nuevas CER en el territorio.
La misión de WeVèz es hacer la energía más democrática, sostenible y local, promoviendo la inclusión social y la innovación tecnológica. Con un enfoque cooperativo y mutualista, el objetivo es facilitar la transición energética, reducir las emisiones de CO₂ y generar beneficios económicos y ambientales para todos los miembros. Por lo tanto, el proyecto se inserta en un contexto estratégico donde la transición energética no solo representa un objetivo ambiental, sino también una oportunidad para construir comunidades más resilientes e independientes desde el punto de vista energético.
Quiénes son los socios de una CER
Dentro de la CER distinguimos tres roles operativos. El consumer utiliza la energía compartida sin producirla; el prosumer la utiliza y también puede inyectar en la red la que produce; el cliente final usufructúa de los servicios de la cooperativa sin entrar en una configuración CER específica. Estas posiciones definen cómo se accede a los servicios y cómo se beneficia del reparto de la energía según el reglamento interno.
Tecnología y servicios
La planta fotovoltaica se construirá con más de
1.500 paneles de última generación, concebidos para garantizar el máximo rendimiento y durabilidad en el tiempo. La conexión directa a la cabina primaria de San Lazzaro asegurará eficiencia y estabilidad en la distribución de la energía producida, minimizando las dispersiones y valorizando cada kilovatio-hora generado.
La energía obtenida no será solo un mero dato técnico, sino que se compartirá y redistribuirá concretamente entre familias, comercios y empresas del territorio, permitiendo a los miembros de la comunidad beneficiarse de una reducción de los costos de las facturas y acceder a los incentivos estatales dedicados a las Comunidades Energéticas Renovables.
De esta manera, la tecnología se convierte en el instrumento a través del cual WeVèz traduce la innovación y la sostenibilidad en una ventaja económica tangible y en una mayor autonomía para la colectividad local.
Reducción de los costos energéticos
La solidez económica del proyecto está garantizada por una combinación de fuentes de ingresos que aseguran su sostenibilidad en el tiempo. Además de los incentivos previstos por el GSE para las Comunidades Energéticas Renovables, la comunidad de San Lazzaro se beneficiará de la reducción directa de los costos energéticos en la factura para familias y empresas, así como de convenios activos con socios energéticos que refuerzan aún más la estabilidad financiera del modelo. Esta estructura permite generar ingresos recurrentes y predecibles, capaces de resistir incluso la volatilidad natural del mercado energético y de ofrecer a los participantes un horizonte de rendimiento estable y duradero. En perspectiva, la agregación de nuevos miembros y la posibilidad de replicar el modelo en otros contextos locales contribuirán a ampliar aún más la base económica y a consolidar el crecimiento de WeVèz en el medio y largo plazo.
Dimensión social y cash-back
San Lazzaro no es solo una planta fotovoltaica, sino un verdadero
laboratorio social capaz de generar valor para toda la comunidad. El proyecto refuerza el vínculo entre ciudadanos, empresas y entes públicos, creando un tejido social más cohesionado y participativo.
A través de la redistribución de los beneficios económicos y energéticos, contribuye a combatir la pobreza energética, haciendo accesibles las ventajas de la transición verde incluso a las franjas más vulnerables de la población.
A través de un mecanismo de cash-back, el incentivo concretado podrá ponerse a disposición de las actividades locales. Al mismo tiempo, reteniendo riqueza y valor en el territorio, la comunidad energética produce un impacto positivo tanto desde el punto de vista ambiental como social, demostrando cómo la sostenibilidad puede traducirse en crecimiento compartido e inclusivo. Además, la iniciativa estimula un sentido de pertenencia y responsabilidad colectiva, promueve prácticas de consumo más conscientes y crea nuevas oportunidades de colaboración entre ciudadanos e instituciones.
El proyecto piloto de la Comunidad Energética de WeVèz es la realización de la configuración de San Lazzaro di Savena (Bologna), que albergará la primera planta fotovoltaica de 1 MWp, actualmente en construcción y con inauguración prevista para finales de 2025. Esta planta, propiedad de la Comunidad Energética, gracias a su potencia y a la tecnología avanzada con la que se está construyendo, será capaz de producir aproximadamente 1.500.000 kWh al año, una cantidad de energía suficiente para cubrir el consumo anual de unas 500 familias, 25 establecimientos comerciales y 10 empresas del territorio.
De esta manera, San Lazzaro se convertirá en un verdadero punto de referencia para la producción y el intercambio de energía renovable a nivel local, sirviendo como un modelo piloto capaz de inspirar a otras comunidades y territorios.
Esta primera planta es el prototipo de un modelo replicable: gracias a la campaña de crowdfunding, WeVèz podrá disponer de los recursos necesarios para extender su red de Comunidades Energéticas en los Municipios limítrofes y en otros territorios italianos, haciendo de la transición energética un proyecto colectivo y escalable.
El impacto ambiental del proyecto es igualmente significativo: la producción de la planta permitirá evitar la emisión de aproximadamente 750 toneladas de CO₂ al año, un resultado que equivale a la capacidad de absorción de más de 35.000 árboles plantados. Estas cifras hacen inmediatamente perceptible el alcance del beneficio que el proyecto WeVèz aporta al territorio y al planeta, conjugando desarrollo energético, sostenibilidad y bienestar de la comunidad. La intervención también tendrá efectos positivos a nivel educativo y cultural, reforzando la conciencia de la población sobre la importancia de la transición verde.
El entorno normativo favorable
El contexto normativo representa un elemento adicional de estabilidad. Las Comunidades Energéticas Renovables están respaldadas por incentivos nacionales gestionados por el GSE y por fondos europeos como el PNRR y el FESR, instrumentos que garantizan un apoyo económico concreto y a largo plazo para quienes invierten en proyectos de este tipo. La alineación con los objetivos europeos de neutralidad climática para 2030 y el Green Deal europeo refuerza la coherencia del proyecto con las políticas energéticas y ambientales en curso.
El marco regulatorio para las Comunidades Energéticas Renovables está hoy definido y es coherente a nivel europeo y nacional. La Directiva RED II, transpuesta en Italia con el art. 42-bis del D.L. 162/2019 y con el D.Lgs. 199/2021, fue completada por el DM CER 414/2023 y por las Reglas Técnicas y Operativas del GSE, que aclaran los requisitos, procesos de autorización y el acceso a los incentivos para la energía compartida. Este conjunto de normas otorga certeza jurídica a las iniciativas y permite planificaciones plurianuales para el desarrollo de nuevas configuraciones.
ARERA, con las resoluciones 318/2020 y 727/2022 (TIAD), ha regulado la medición, valoración y reparto del autoconsumo generalizado, estableciendo criterios uniformes para el cálculo de los beneficios económicos desembolsados por el GSE. La estandarización de los parámetros técnico-económicos facilita el establecimiento de modelos de proyecto comparables y escalables, reduciendo la incertidumbre operativa a lo largo de todo el ciclo de vida de las configuraciones.
La normativa permite la activación de CER y CACER en la red existente y la operatividad dentro del perímetro de la subestación primaria, favoreciendo una difusión modular en múltiples territorios. El caso de San Lazzaro, definido en el relativo plan maestro con el perímetro de la cabina y el análisis de proximidad, representa un piloto replicable según la misma lógica técnica y administrativa.
Singularidad del proyecto
San Lazzaro representa el modelo replicable de WeVèz: un ejemplo concreto de cómo las comunidades pueden convertirse en protagonistas de la transición energética. Al invertir en el proyecto piloto de San Lazzaro, los inversores podrán hacer posible la replicabilidad en múltiples territorios: se liberarán recursos que se dedicarán a las actividades de autorización necesarias para la construcción de nuevas plantas de fuentes renovables.
WeVèz se posiciona así como pionero en Italia en el desarrollo de las CER, con la ambición de difundir este enfoque en otros territorios. Su singularidad reside en la capacidad de conjugar innovación tecnológica, impacto ambiental e inclusión social en una única estrategia integrada, ofreciendo no solo una inversión sostenible, sino también un camino que pone a las personas y al territorio en el centro. Este enfoque distintivo permite a WeVèz proponerse como un agente capaz de liderar el cambio y crear una red de comunidades energéticas que, partiendo de San Lazzaro, podrá difundirse progresivamente a nivel regional y nacional.
El propietario del proyecto
WeVèz es una sociedad cooperativa por acciones con sede en Bolonia, nacida con el objetivo de desarrollar y gestionar Comunidades Energéticas Renovables en el territorio italiano. Su naturaleza cooperativa refleja su misión fundamental: poner a las personas y a las comunidades locales en el centro, garantizando un modelo inclusivo, democrático y participativo. Cada socio puede contribuir al proyecto no solo como beneficiario de las ventajas económicas y energéticas, sino también como parte activa en la gobernanza y en el desarrollo de las iniciativas.
La sociedad fue reconocida y premiada en 2024 como una de las primeras CER de Emilia-Romaña en completar el estudio de viabilidad técnico-económica previsto en la convocatoria regional, distinguiéndose por su solidez organizativa y capacidad de visión.
La adhesión al marco normativo nacional y europeo sobre energías renovables garantiza a WeVèz un posicionamiento seguro y coherente con las estrategias a largo plazo en materia de sostenibilidad.
EL EQUIPO OPERATIVO
El equipo que dirige WeVèz está compuesto por los dos fundadores Paolo Benfenati y Matteo Fini, quienes están asistidos por figuras con experiencias complementarias en los sectores de energías renovables, gestión administrativa y financiera, y cooperación social.
Paolo Benfenati cuenta con más de treinta años de experiencia en los sectores de tecnología de la información, eficiencia energética y start-ups. Ha trabajado en contextos multinacionales y aporta consigo competencias avanzadas en big data, cloud computing, business intelligence e inteligencia artificial. Su misión es poner este patrimonio de conocimientos al servicio de los jóvenes, la comunidad y el medio ambiente, contribuyendo a construir un futuro más sostenible e inclusivo.
Matteo Fini, licenciado en ingeniería mecánica, ha desarrollado una trayectoria profesional que lo ha llevado a ocupar cargos de creciente responsabilidad hasta convertirse en Director de Operaciones en una multinacional de ingeniería mecánica. Después de gestionar plantas complejas en diversos países, decidió dedicarse al tema ambiental y a las energías renovables, impulsado también por la relación de colaboración con Paolo y la voluntad de poner sus competencias a disposición de la comunidad.
En resumen, WeVèz se presenta como un agente sólido, innovador y arraigado en el territorio, capaz de combinar sostenibilidad ambiental, inclusión social y retornos económicos. La cooperativa encarna un nuevo paradigma de empresa energética: ya no se centra exclusivamente en el beneficio, sino que está orientada a generar valor generalizado y duradero para las comunidades que forman parte de ella.
El plan de negocio
El plan de negocios de WeVèz nace con el objetivo de transformar San Lazzaro di Savena en un modelo de referencia para la transición energética local y nacional. La planta fotovoltaica de 1 MWp, actualmente en construcción, representa solo la primera pieza de una estrategia de desarrollo más amplia.
Para financiar las realizaciones sucesivas al inicio de la Comunidad Energética de San Lazzaro, WeVèz ha lanzado una campaña de equity crowdfunding que prevé el aumento del capital social mediante la entrada de nuevos socios financiadores. La operación ha sido aprobada por el Consejo de Administración y se desarrolla en paralelo con la inversión de Coopfond, que participa como inversor institucional suscribiendo instrumentos financieros participativos. Esta elección refuerza aún más la solidez de la iniciativa y atestigua la confianza de un socio de relevancia nacional en el proyecto.
El capital recaudado se utilizará para liberar los recursos actualmente empleados en la realización de la planta fotovoltaica de 1 MWp en San Lazzaro di Savena y para cubrir los gastos relacionados con la puesta en marcha de la comunidad, con el fin de destinarlos al apoyo del plan de negocios y a la difusión de nuevas configuraciones de Comunidades Energéticas. Cada acción de financiación tiene un valor nominal de 500 € y está reservada a los socios financiadores.
HASTA 2025
El plan de negocios de WeVèz se basa en una proyección económico-financiera sólida y realista, derivada de los ingresos de la producción y el intercambio de energía renovable, los incentivos del GSE y los convenios estipulados con los socios energéticos.
En el ejercicio 2025, los ingresos han registrado una disminución respecto a lo planificado, atribuible al aplazamiento del inicio de la planta fotovoltaica de San Lazzaro di Savena, al aplazamiento de los ingresos por consultoría y participación comunitaria, y al inicio postergado de algunos contratos previstos en la parte final del año. Se trata principalmente de efectos de calendario: se espera que el valor ingrese en períodos sucesivos, con mayor visibilidad sobre la calidad de los flujos.
Mientras tanto, la gestión operativa se ha mantenido disciplinada: costos directos y administrativos bajo control, gastos supervisados y sostenibilidad económica general preservada. La rentabilidad se ve comprimida debido a los menores volúmenes, una dinámica fisiológica en una fase en la que se construyen los activos y se prepara la puesta en régimen de la comunidad energética.
La estructura patrimonial se mantiene sólida y coherente con las perspectivas del plan de negocios, con coberturas adecuadas para sostener las inversiones y el inicio de las nuevas configuraciones CER. El pipeline está en ejecución y San Lazzaro di Savena representa el punto de referencia operativo sobre el que injertar desarrollos adicionales, también como modelo replicable.
Como apoyo a este camino, se añade una validación externa: una subvención a fondo perdido de 150.000 € concedida por la Región Emilia-Romaña para la planta de San Lazzaro di Savena, que confirma la credibilidad técnica e industrial del proyecto.
La atención sigue centrada en la finalización de los activos y la activación progresiva de los flujos: esperamos una mejora gradual con la entrada en funcionamiento de las plantas y el fortalecimiento de las líneas de servicio, manteniendo un enfoque prudente pero orientado al crecimiento.
De 2026 a 2029
A partir de 2026, se abre para WeVèz una fase de ejecución ordenada y escalable. Con el cierre del ejercicio 2025 y la realización de la planta fotovoltaica de San Lazzaro di Savena, junto con la participación comunitaria relacionada, concluye la fase de start-up a la que los Administradores han contribuido directamente con delegaciones operativas. En estos años se han construido el modelo organizativo, el técnico y el comunitario de la Cooperativa: actividades de desarrollo, diseño, relaciones institucionales y promoción territorial que han sido en gran parte capitalizadas porque constituyen un activo inmaterial estratégico destinado a generar valor a medio plazo. Este patrimonio de competencias, herramientas y relaciones es el "núcleo replicable" del modelo WeVèz para extender a nuevos contextos para la activación de ulteriores Comunidades Energéticas Renovables (CER).
En cuanto a las inversiones, el nuevo Plan de Negocios no prevé, por el momento, la realización directa de otras plantas propiedad de la Cooperativa. La prioridad es concentrar recursos en el desarrollo de nuevas plantas fotovoltaicas para transferir a sociedades vehículo dedicadas a la construcción y gestión. En presencia de recursos financieros adecuados, WeVèz podrá adquirir participaciones minoritarias en dichos vehículos, acompañando a inversores terceros en la ejecución y poniendo la energía producida a disposición de la Cooperativa y de sus CER conectadas.
El objetivo es alcanzar una potencia instalada agregada de aproximadamente 5 MW en el bienio 2027–2028: 2 MW ya presentes (Imola y San Lazzaro di Savena), 2 MW en cartera (Molinella y Ozzano Emilia 1) y 1 MW adicional durante 2026 (Ozzano Emilia 2).
La trayectoria económica refleja la progresiva puesta en régimen de las configuraciones CER y la maduración de los ingresos relacionados con la energía compartida, las actividades de participación comunitaria y los fondos públicos para la transición energética. Las actividades de consultoría previstas en la fase inicial darán paso a servicios continuos a las comunidades constituidas, según un modelo de ingresos recurrentes y escalables, alineado con la misión mutualista.
Las líneas estratégicas 2026–2029 son dos: consolidar y gestionar de manera eficiente las CER activas, con el objetivo de alcanzar cinco configuraciones operativas para 2029; extender el modelo WeVèz a otras áreas de Emilia-Romaña y regiones limítrofes, valorizando las asociaciones con entes locales y cooperativas territoriales.
En resumen, a partir de 2026, WeVèz pasa de una fase de construcción a una fase de consolidación y crecimiento disciplinado: el activo de San Lazzaro di Savena y el pipeline en curso proporcionan bases concretas para ampliar el número de configuraciones activas, aumentar progresivamente los flujos recurrentes y fortalecer la capacidad de la Cooperativa para apoyar la transición energética en los territorios.
CATEGORÍAS DE ACCIONES
Estructura general
Las Acciones de Socios Financiadores emitidas por la Cooperativa son nominativas, indivisibles y transferibles exclusivamente dentro de los límites y condiciones previstos por el Estatuto y el Reglamento, con la necesaria aprobación previa del Consejo de Administración. Cada acción tiene un valor nominal de euro 500,00 (quinientos/00) y representa una cuota del capital social reservada a inversores adheridos a la Cooperativa, en calidad de Socios Financiadores, según el art. 2526 del Código Civil (c.c.).
Las acciones de nueva emisión están destinadas a reforzar la estructura patrimonial de la Cooperativa en función del desarrollo de los proyectos de producción y uso compartido de energía de fuente renovable, también a través de la activación de configuraciones CACER y CER, en cumplimiento de la normativa aplicable, el D.Lgs. 199/2021 y el D.M. 414/2023 (denominado “DM CER”).
La inversión tiene una duración mínima de 60 (sesenta) meses, transcurrido dicho período el Socio Financiador podrá ejercer el derecho de desistimiento ad nutum, al valor nominal de las acciones suscritas, mediante aviso previo por escrito a la Cooperativa en los términos y modalidades indicados en el Reglamento.
La distribución de dividendos mínimos garantizados, en presencia de beneficios, se realiza dentro de los 60 días posteriores a la aprobación del balance; si el beneficio del ejercicio no permite la plena correspondencia, la cuota residual se difiere y se puede recuperar en los ejercicios sucesivos, dentro del plazo de los 60 meses de participación, y en los límites de los beneficios distribuibles.
En caso de disolución de la Cooperativa, las Acciones de los Socios Financiadores gozan de prelación en el reembolso del capital social respecto a las acciones ordinarias, respetando la postergación a las pérdidas del ejercicio y las normas en materia de mutualidad prevalente.
A todos los Socios Financiadores, independientemente de la categoría a la que pertenezcan, se les reconoce:
- el derecho de co-venta (tag along) en caso de transferencia de la mayoría de las acciones de los Socios Financiadores;
- el derecho a participar, en los límites previstos por el Estatuto, en las deliberaciones asamblearias que incidan en sus derechos patrimoniales y administrativos;
- las prerrogativas ulteriores previstas en los art. 15 y siguientes. del Estatuto y del Reglamento.
Se precisa que todas las inversiones están suspensivamente condicionadas a la aceptación de la solicitud de admisión como socio financiador de la cooperativa y, por tal motivo, el desembolso de los capitales se producirá solo después de la resolución del Consejo de Administración del Titular del Proyecto.
Categoría A – inversores con derechos económicos y administrativos
La Categoría A está destinada a inversores – personas físicas o jurídicas – que suscriban un importe total no inferior a euro 15.000,00 (equivalente a n. 30 acciones).
Tales acciones confieren un dividendo mínimo del 4% (cuatro por ciento) anual sobre el valor nominal, a pagarse en presencia de beneficios distribuibles.
Las acciones de Categoría A otorgan derecho de voto en la asamblea, en la medida de un voto por cada acción suscrita, respetando que los votos expresables en total por los Socios Financiadores no podrán superar un tercio de los votos totales de la asamblea.
Si este umbral fuera superado, los votos de los Socios Financiadores se reducirán automáticamente de forma proporcional, aplicando el coeficiente corrector previsto en el Estatuto.
A los titulares de Acciones de Categoría A les corresponde además:
- el derecho a nombrar un (1) administrador de la Cooperativa;
- el derecho a nombrar un (1) síndico titular y un (1) síndico suplente o, en ausencia de Consejo de Síndicos, un (1) auditor legal de cuentas;
- el derecho a nombrar un (1) liquidador en caso de disolución de la Cooperativa.
Se mantienen las prerrogativas adicionales de desistimiento, prelación, postergación y co-venta comunes a todas las categorías.
Categoría B – inversores sin voto (personas jurídicas)
La Categoría B está reservada a las personas jurídicas que suscriban un importe inferior a euro 15.000,00 (equivalente a un mínimo de n. 10 acciones, por un valor total de euro 5.000,00).
Las acciones de esta categoría no confieren derecho de voto, pero garantizan un dividendo mínimo equivalente al 5% (cinco por ciento) anual, a liquidarse en presencia de beneficios.
Los Socios Financiadores de Categoría B gozan de todas las tutelas comunes, incluidos el derecho de prelación en la liquidación, la postergación respecto a las pérdidas, el derecho de desistimiento *ad nutum* después de 60 meses, y la cláusula de *tag along*** en caso de cesión de la mayoría.
Categoría C – inversores sin voto (personas físicas)
La Categoría C está reservada a las personas físicas que suscriban un importe inferior a euro 15.000,00 (equivalente a un mínimo de n. 3 acciones, por un valor total de euro 1.500,00). También en este caso, las acciones no otorgan derecho de voto, pero reconocen un dividendo mínimo equivalente al 6% (seis por ciento) anual en presencia de beneficios.
Los Socios Financiadores de Categoría C participan plenamente en los beneficios económicos de la Cooperativa, gozando de las mismas tutelas reconocidas a los demás Socios Financiadores: prelación en el reembolso del capital, postergación a las pérdidas, derecho de desistimiento después de 60 meses, y derecho de co-venta (*tag along*).
Exit Strategy
WeVèz ha previsto instrumentos de salida específicos destinados a garantizar la liquidez de la inversión y la protección del inversor a medio plazo. Las principales modalidades de desinversión están representadas por:
a) Desistimiento (*Receso ad nutum*) transcurrido el plazo mínimo de 60 meses
Transcurrido el periodo mínimo de tenencia de **60 (sesenta) meses** desde la fecha de inscripción en el Libro de Socios, el Socio Financiador tiene derecho a desistir libremente (*ad nutum*) de la Cooperativa, mediante comunicación escrita a enviar con un preaviso de al menos 60 días.
El reembolso se realiza **al valor nominal de las acciones suscritas (euro 500,00 cada una)**, incrementado por los dividendos devengados y aún no pagados, dentro del plazo de 90 días a partir de la aprobación del balance del ejercicio en el que se ejerció el desistimiento.
El derecho de desistimiento está garantizado por el art. 2526 del Código Civil y regulado por los artículos 15 y siguientes. del Estatuto, que prevén la imputación de las aportaciones de los Socios Financiadores a una sección específica del patrimonio neto, destinada a garantizar la separación y la trazabilidad de los flujos financieros ligados a dichas acciones.
El desistimiento a 60 meses representa la forma de *salida natural* coherente con la estructura mutualista de la Cooperativa, garantizando al socio financiador la recuperación del capital nominal y de los dividendos devengados, sin depender de un mercado secundario o de cotizaciones especulativas.
b) Cláusula de co-venta (*Tag Along*)
En caso de transferencia o cesión de la mayoría de las Acciones de los Socios Financiadores, cada socio, independientemente de la categoría a la que pertenezca, tiene derecho a adherirse a la operación y a vender su participación en las mismas condiciones económicas y contractuales reconocidas al socio cedente de referencia.
Dicha cláusula, regulada en el Reglamento, permite a los suscriptores beneficiarse de eventuales operaciones extraordinarias de valorización de la Cooperativa, en coherencia con la normativa sobre capital cooperativo y con los principios mutualistas.
Proyección del rendimiento en caso de desistimiento a 60 meses para inversores de categoría C
A efectos meramente ilustrativos, se propone una proyección económico-financiera del rendimiento esperado para un inversor en **Acciones de Categoría C** (personas físicas), sobre la base de los parámetros establecidos por la resolución asamblearia:
- **Valor nominal por acción:** €500,00
- **Número mínimo de acciones suscritas:** n. 3
- **Capital invertido:** €1.500,00
- **Duración de la inversión:** 60 meses (5 años)
- **Dividendo mínimo garantizado en presencia de beneficios:** 6% anual
Suponiendo el pago del dividendo mínimo del 6% anual sobre el valor nominal durante toda la duración del período (en presencia de beneficios), y el reembolso íntegro del capital nominal al término de los 60 meses, el rendimiento total sería el siguiente:
| Año |
Capital Invertido (€) |
Dividendo Anual (€) |
Dividendos Acumulados (€) |
Valor de Reembolso Final (€) |
Valor Total (€) |
| 1 | 1.500,00 | 90,00 | 90,00 | - | 1.590,00 |
| 2 | 1.500,00 | 90,00 | 180.00 | - | 1.680,00 |
| 3 | 1.500,00 | 90,00 | 270.00 | - | 1.770,00 |
| 4 | 1.500,00 | 90,00 | 360.00 | - | 1.860,00 |
| 5 | 1.500,00 | 90,00 | 450.00 | 1.500,00 | 1.950,00 |
Rendimiento Bruto Total (5 años): €450,00 sobre €1.500,00 = +30,00%
Este rendimiento debe considerarse prudente, ya que se basa únicamente en el dividendo mínimo previsto. Eventuales beneficios superiores, distribuciones extraordinarias o valorizaciones patrimoniales derivadas de operaciones de co-venta (*tag along*) podrían determinar un incremento del rendimiento efectivo.
Beneficios medioambientales
La configuración de San Lazzaro permite sustituir cuotas de energía de fuente fósil con producción renovable local. La planta de 1 MWp está dimensionada para generar cerca de 1.5 GWh/año, con una reducción estimada de 750 toneladas de CO₂/año, equivalente a la capacidad de absorción de más de 35.000 árboles. Estos resultados, ya medibles a nivel de planta piloto, representan la base cuantitativa para replicar en las configuraciones sucesivas.
La producción y el uso compartido de energía de proximidad reducen las pérdidas de red y mejoran la eficiencia general del sistema eléctrico, contribuyendo a contener las emisiones indirectas a lo largo de la cadena de suministro. La integración de sistemas de monitorización y medición inteligente (*smart metering*) también permite comportamientos de consumo más conscientes, picos más planos y una demanda más elástica, con efectos positivos tanto en las emisiones como en la estabilidad de la red a medio plazo.
A escala territorial, la CER promueve una mejor calidad del aire (ausencia de combustión *in situ* y menores emisiones locales), incentiva el uso eficiente de los recursos (autoproducción y autoconsumo compartido) y apoya la resiliencia urbana reduciendo la dependencia energética externa. La lógica perimetral de la subestación primaria hace que estas ventajas sean escalables: la extensión del modelo a nuevos municipios replica el mismo esquema técnico-administrativo, multiplicando los beneficios ambientales generados por el piloto.
Alineación con los ODS
- ODS 7 – Energía Asequible y No Contaminante: generación renovable compartida y reducción de las facturas energéticas.
- ODS 9 – Industria, Innovación e Infraestructura: infraestructuras energéticas digitalizadas e integración de tecnologías de medición inteligentes.
- ODS 11 – Ciudades y Comunidades Sostenibles: producción local y comunitaria que refuerza la resiliencia y el bienestar de los territorios.
- ODS 12 – Producción y Consumo Responsables: optimización de los perfiles de carga y uso eficiente de la energía a través de datos y conciencia.
- ODS 13 – Acción por el Clima: reducción medible de las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la sustitución de la generación fósil.
Esta configuración permite asociar a cada nueva configuración indicadores ambientales claros (energía renovable producida, CO₂ evitado, mejora de la eficiencia) y consolidar un camino creíble de descarbonización territorial a partir del piloto de San Lazzaro.
